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信息速递

关于2017年调整退休人员基本养老金的通知

辽宁省人力资源和社会保障厅辽宁省财政厅

辽人社〔2017〕156号

各市人民政府,参加省本级基本养老保险的机关企事业单位,中央国家机关所属驻辽各单位:

根据《人力資源社会保障部 财政部关于2007年调整退休人员基本养老金的通知》(人社部发〔2007〕30号)要求,经省政府同意,人力资源社会保障部、财政部批准,现就2017年调整金省退休人员基本养老金有关事项通知如下:

一、调整基本养老金的人员范围和时间

2006年12月31日前已按规定办理退休(职)手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休(职)人员(包括已纳入基本养老保险统筹的“五七家属工",不含符合劳人险〔1983〕3号文件规定范围内的建国前参军的企业退休老工人),从2007年1月1日起调整基本养老金

二、调整办法和标准

(一)定额调整

企业:

1、符合劳人险〔1983〕3号文件规定的建国前参加工作的退休老工人,每人每月增加75元。

2、1949年1月1日至9月30日参加工作的退休人员,每人每月增加70元。

3、1949年10月1日至1953年12月1日参加工作的退休人员,每人每月增加65元。

4、1954年1月1 日后参加工作、2015年12月31日前退休(职)人员和“五七家属工",每人每月增加63元。

5、 2016年1月1日至12月31日退休(职)人员,每人每月增加10元。

机关事业单位:

1、符合劳人险〔1983〕3号文件规定的建国前参加工作的退休老工人,每人每月增加75元。

2、其他退休(职)人员,每人每月增加63元。

(二)挂钩调整

企业:

1、退休(职)人员符合国家、省规定的缴费年限(含视同缴費年限,不含特殊工种折算年限,下同)每满1年(不足1年按 1年计算,下同),每人每月增加基本养老金1元,其中缴费年限超过15年的部分,每满1年,每人每月再增加基本养老金1 元。

2、退休(职)人员、“五七家属工"按照本人2016年12月领取的统筹内月基本养老金为差数,按0.5%的比例增加基本养老金。

机关事业单位:

退休(职)人员按照本人2016年12月领取的统筹内月基本养老金为基数,按2.3%的比例增加基本养老金。

(三)倾斜调整

在定额调整和挂钩调整基础上,符合下列条件的人员,分别再按以下标准增加基本养老金:

企业:

1、2016年12月31日前,年满70周岁(含70周岁)、不满80周岁的退休(职)人员、“五七家属工",每人每月再增加50元;年满80周岁以上(含80周岁)的人员,每人每月再增加100元。

2、符合国家原人事部、财政部《关于印发〈完善艰苦边远地区津贴制度实施方案〉的通知》(国人部发〔2006〕61号)规定范围内的艰苦边远地区退休人员,每人每月再增加5元。

3.退休军转干部增加基本养老金,在和其他条件相同的退休人员同办法、同标准调整后,统筹项目内养老金总额低于调整后省辖市统筹区域企业退休人员统筹项目内月人均养老金水平的,补足到省辖市统筹区域企业退休人员统筹项目内月人均养老金标准。

机关事业单位:

2016年12月31日前,年满70周岁(含70周岁)、不满 80周岁的退休(职)人员,每人每月再增加50元;年满80周岁以上(含80周岁)的人员,每人每月再增加100元。

三、资金渠道

(一) 参加企业基本养老保险的退休人员,调整基本养老金所需資金从企业基本养老保险基金中列支。

(二) 己参加机关事业单位养老保险的退休人员,调整基本养老金所需資金从机关事业单位养老保险基金中列支;未参加机关事业单位养老保险的退休人员,调整基本养老金所需资金暂按原渠道解决。

四、调整退休人员基本养老金的工作要求

调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金,体現了党中央、国务院和省委、省政府对广大退休人员的关心和关怀,直接关系到企业和机关事业单位退休人员的切身利益,政策性强.社会关注度高.各地要把调整退休人员基本养老金工作作为当前最重要任务,坚决贯彻落实国家和省各项要求,加强领导,精心组织,抓紧落实,准确解读政策,正确引导舆论,确保各项工作平稳进行.各级人力资源社会保障部门.财政部门和社会保险经办机构,要抽调得力人员,尽快做好调整待遇的审批工作;要采取有力施,千方百计筹措调整所需资金,确保在2017年7月底前将增加的基本养老金发到退休人员手中,不得发生新的拖欠。

辽宁省人力资源和社会保障厅 辽宁省财政厅

2017年7月18日

热点透视

关于进一步规范特殊工时工作制有关问题的通知

大连市人力资源和社会保障局文件

大人社发〔2017〕244号

各区、市、县、先导区人力资源和社会保障(劳动人事)局,各有关单位:

为了进一步规范特殊工时工作制管理,提高行政效能,更好地服务企业,维护劳动者权益,根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合《大连市不定时工作制和综合计算工时工作制审批办法》(大人社发〔2014〕109号),现对有关问题作进一步规范:

一、关于特殊工时工作制岗位的相关问题

(一)不定时工作制是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量,职工可以自主安排工作时间且无考勤要求,需要机动作业所采用的一种工时制度。用人单位对符合下列条件之一的岗位,可以申请实行不定时工作制:

1.对企业经营管理负有决策、指挥等领导职责的高级管理及从属服务岗位,包括董事长、总经理、副总经理、董事、监事、分(子)公司经理、公司负责人、高管秘书、高管司机等;一般不包含企业中层管理岗位;

2.劳动者可以自主安排工作时间且无考勤要求的技术、研发、创作、售后服务等岗位;

3.需要机动作业、由劳动者根据工作需要安排工作时间的外勤、推销、长途运输、汽车服务和铁路、港口、仓库的部分装卸等岗位;

4.其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,适合实行不定时工作制的岗位。

(二)综合计算工时工作制是指因工作性质特殊,需要连续作业或受季节、资源、环境和自然条件限制等需要集中工作集中休息,可以采用以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种工时制度。用人单位对符合下列条件之一的岗位,可以申请实行综合计算工时工作制:

1.交通、铁路、邮电、水运、航空、石油、石化、金融、电信、电力、燃气、供水、供暖、物业、物流、医药、安保、住宿餐饮、批发零售、文体娱乐等社会公众服务行业中需连续作业的岗位;

2.地质及资源勘探、建筑、渔业、制盐、制糖、旅游、船舶、环卫、房地产等受季节、资源、环境和自然条件限制需要集中作业的岗位;

3.受外界因素影响,生产任务不均衡,采用集中工作、集中休息的岗位;

4.无法按标准工作时间衡量的实行轮班作业的岗位;

5.其他适合实行综合计算工时工作制的岗位。

二、关于特殊工时工作制审批的相关问题

(一)大连市人力资源和社会保障局负责对以下用人单位实行特殊工时工作制的批准:

1.生产经营在中山区、西岗区、沙河口区和甘井子区(以下简称市内四区)行政区域内并在市以上(含市)工商行政管理等有关部门注册登记,且注册资本为人民币1000万元及以上的用人单位;

2.市级机关、事业单位和社会团体及在市级有关部门登记、批准的民办非企业单位、会计师事务所、律师事务所等合伙组织和基金会;

3.大连市人力资源和社会保障局认为在本市有重大影响并应当由市级批准的。

(二)各级人力资源和社会保障行政部门对同一用人单位准予特殊工时工作制行政审批决定的有效期限为:首次批准有效期限1年;第二次批准有效期限2年;第三次可根据用人单位前两次执行情况给予无期限有效许可。

对于无期限有效的,被许可用人单位应每两年向许可机关报告一次执行情况。许可机关有权根据用人单位执行情况重新确定许可期限。

(三)已换发三证合一营业执照的用人单位,申请时无需再提交组织机构代码证。

(四)集团公司已经申请特殊工时工作制行政许可,且已包括其下属公司岗位的,下属公司可直接适用,无需另行申请。

(五)用人单位发生合并、分立或者变更名称等情况的,应当重新申请或变更特殊工时工作制行政许可。

三、关于特殊工时工作制执行的相关问题

(一)用工单位需要在实行特殊工时工作制的岗位上使用被派遣劳动者的,应当将《准予行政审批决定书》复印件送劳务派遣单位,并在劳务派遣协议中明确实行特殊工时工作制的岗位、人数、劳动定额标准、工时考勤、休息休假和劳动报酬等内容;劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者,并在劳动合同中明确约定相关内容。

(二)用人单位收到《准予行政审批决定书》后,应在3日内在本单位进行公示,公示期不少于15个工作日。

(三)向许可机关报告的执行情况必须经工会和特殊工时工作制岗位职工(少于20人的应全部职工,超过20人的应至少20名职工代表)签字并单位盖章。执行情况应包括本单位特殊工时工作制实施方案,工时与休息休假统计情况,加班费支付情况等,如有涉及执行特殊工时工作制相关的劳动监察、仲裁、司法等案件一并上报。

四、关于特殊工时工作制管理的相关问题

(一)大连市人力资源和社会保障局每季度汇总全市特殊工时工作制审批情况在大连市人力资源和社会保障局官方网站向社会公示。

(二)各级人力资源和社会保障行政审批部门每季度将批准实行特殊工时工作制的用人单位名单通报有管辖权的劳动保障监察部门,纳入劳动保障日常监管。

(三)劳动保障监察部门将实行特殊工时工作制的用人单位纳入“双随机”检查企业名录库,并在年度内实施随机抽查检查,查处情况及时通报行政许可部门,并纳入企业信用评价体系。

(四)对违反特殊工时工作制规定,损害劳动者权益,拒不整改或受到行政处罚后拒不执行的用人单位,不再批准其实行特殊工时工作制。

本通知自2017年9月1日起施行。《大连市不定时工作制和综合计算工时工作制审批办法》(大人社发〔2014〕109号)继续施行,但其有关规定与本通知不一致的,按本通知执行。

Q&A

Q:员工请病假,若超过其医疗期,单位如何支付工资?

[华厦解析]

A:对于员工病假工资支付,存在以下两种情形:

(一)若员工处于法律规定的医疗期内,法律规定单位支付给员工的病假工资不得低于当地最低工资标准的80%,此为最低标准;若单位与员工的劳动合同或单位规章制度中关于病假工资支付约定了更高标准的,则应按照其约定支付;

(二)若员工在医疗期满后,仍不能上班,申请继续休病假的,此时病假工资的支付在法律上未做明确规定,单位可根据规章制度确定员工的病假工资,一般实践中仍按最低工资的80%支付的居多。

另外,关于员工应享受的医疗期参见文件《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》(劳部发[1994]479号)。自2016年1月1日起,大连市执行的一类地区(含市内四区及旅顺口区、长海县和各先导区)最低工资标准为1530元,二类地区(含普兰店区、瓦房店市、庄河市)最低工资标准为1430元。

案例解析

因雇佣员工打伤业主 小区停车场被判担责

[案情简介]

认为某物业管理中心等单位和个人在故意伤害案中应承担承担连带民事赔偿责任,小区业主受害人杨某将被告人陈某,附带民事诉讼被告某停车管理有限公司、某物业管理中心,附带民事诉讼被告人肖某一同告上法庭,要求赔偿经济损失。北京市第二中级人民法院终审裁定驳回杨某及物业管理中心上诉,维持一审法院作出陈某赔偿杨某医疗费等共计6.29万元,肖某赔偿杨某6990元,停车管理有限公司承担连带赔偿责任,驳回杨某其他诉讼请求的判决。

2015年4月,陈某在北京市大兴区魏善庄一小区物业办公室门外,因小区停车收费问题与杨某发生纠纷,后陈某持械将杨某头部殴打致轻伤。案发时肖某与杨某亦发生肢体接触殴打行为,但未单独对杨某构成轻伤。案发时陈某及肖某均为某停车管理有限公司雇佣的员工。2016年3月,法院以故意伤害罪判处陈某一年八个月有期徒刑。该次伤害造成杨某支付医疗费、误工费、护理费等经济损失共计6.9万余元。

[争议焦点]

杨某在一审法院刑事附带民事诉讼中称,陈某是涉案停车管理有限公司的保安员,该公司保安部负责人肖某当时也在现场殴打过自己。北京某物业管理中心将停车收费业务外包给了停车管理有限公司,该公司没有尽到安全保障义务。根据《侵权责任法》相关规定,请求法院判令四被告共同赔偿自己经济损失13.7 万元。陈某辩称,自己受雇于停车管理有限公司,民事部分目前无力赔偿。停车管理有限公司辩称,陈某和肖某都是公司的保安员工,愿意按照法院判决赔偿。物业管理中心辩称,陈某、肖某均不是物业员工,物业没有侵害行为;物业中心亦未与停车管理公司签订过停车管理合同,故不同意杨某的赔偿要求。肖谋辩称,同意赔偿合理部分。

一审法院经审理判决后,杨某及停车管理有限公司均不服,上诉至二中院。杨某认为物业管理中心不承担民事赔偿责任不当,请求法院改判其承担连带民事赔偿责任。停车管理有限公司认为,陈某、肖某致人损伤的行为并非是履行职务的行为,认定公司承担连带民事赔偿责任无事实及法律依据。

二中院经审理认为,陈某的故意伤害行为及肖某的侵权行为给杨某造成的经济损失,依法应予合理赔偿。物业管理中心并非陈某、肖某的雇佣单位,在案证据材料不足以证明物业管理中心系共同侵权人。停车管理有限公司具体负责涉案小区的停车管理与安保等业务,陈某和肖某系停车管理有限公司雇佣员工,陈某、肖某在处理小区停车费纠纷过程中造成他人损伤,与履行职务有内在联系,属于从事雇佣活动的行为,由此造成的损害后果由停车管理有限公司承担连带赔偿责任于法有据。一审法院根据陈某、肖某的行为给杨某造成的经济损失情况所作出的附带民事部分判决,判赔数额适当,审判程序合法,应予维持。据此,作出上述裁定。 (来源:中国法院网)

华厦面面观

贺涵式人才培养攻略,你Get了几条?

如果遇到贺函式的人生导师,抛开高颜值、智慧、仗义,"霸道合伙人"贺涵的另一面是:基于不同情境,面对不同人、不同工作岗位,他都可以针对工作任务的难度及员工的成熟度,快速、高质量地辅导下属。

实力示范了人才培养5大方法,带领员工快速成长。

一、人才挖潜的秘诀是激发内驱力

一个人真正的改变,往往不是听了几堂励志课程,而是能够意识到自己已经没有退路的时候。

养尊处优的全职主妇罗子君被老公“炒鱿鱼”,面临失去孩子、失去房子的重大变故,生活用残酷的方式“教训”了她。这成了促使罗子君从一个毒舌全职妈妈变成一个自食其力的职场人的巨大动力。贺涵抓住这一点,在子君犹豫不决的时候给予信心,及时提供了技术与心智的支持。事实证明,真正的学习动机源于身处绝境中的必须改变的决心与动力,所有真正的改变都是被逼出来的。而这种改变的动机与动力是任何培训不能比拟的。

"没有任何人会成为你以为今生今世的避风港,只有你自己,才是自己最后的庇护所,既然早晚都要重新开始,就改从眼下重新开始,争分夺秒。"在中国的现有体制中,“绝境”永远是训练人才的最好动机。

二、手把手带教-促进人才升级的最佳方式

贺涵之于唐晶,除了感情因素之外,手把手的带教方式成功地把唐晶调教成了“女版”贺涵,这绝非是普通培训、能力模型或者是培训体系能够训练出来的人才方法。

具体体现在:

1、 发现方向不一致,立刻纠偏

剧情一开头,2%与7%的两个客户数据的不同,显示了唐晶与贺涵服务理念上的分歧。唐晶提出了异议,贺涵站在客户第一的角度,在辅导中纠偏,强调把客户所需并且及时响应放在首位。现实中,公司的存亡取决于获取、服务和保留客户的能力。专业服务中客户是支配力量,是专业服务存在的理由,始终高度聚焦客户,以客户的需求为本,基于客户方的愿景、价值观和文化提供服务,是人才发展的基础。

2、 用合伙人制度激励员工

唐晶要去香港工作一年,回来就升级为合伙人,这是对唐晶多年奋斗的肯定。有人才发展基因的组织,会意识到培养下属的重要性,并能够将辅导下属成为合伙人作为一项管理习惯。但非常遗憾的是这种很简单易行、投入少回报快的人才激励方式却被很多组织忽略。

三、团队作战-必要时刻团结一切可以团结的力量

罗子君离婚,不得不和陈俊生在法庭争夺孩子抚养权。妹妹、妹夫、妈妈平日争吵不断,紧急关头,贺涵指导罗子君,为了抚养权,要争取到妹妹、妹夫都积极配合扮演出和睦的样子。陈俊生虽然稳操胜券,而子君最终在家人帮助下,获得了平儿的抚养权。

独木难成林,企业中讲究团队作战。眼下,传统公司集权式管理已经越来越被扁平化的管理方式取代,合伙人制项目式工作方式并不鲜见。

四、新员工带学,1对1辅导

世界不断变化,每个问题都有特定的解决逻辑,一个技巧同时适合于几十个的情况越来越少,怎么办?贺涵示范了1对1的辅导方式如何培训新员工。剧中,凌玲主动找子君谈房产差价,面对劲敌,罗子君无所适从。贺涵建议是:“如果你吵你就输了”,定好一个非常重要的谈判基调:“我中午只有10分钟的休息时间”,这一下子就让子君在谈判过程中占有优势。后来,一边听双方的谈话过程,一边用文字给罗子君现场指导,贺涵提供了非常有针对性的解决方案,这比绝大多数培训中讲授的理论受用的多,最终这场谈判完美收官,子君胜出。

从这个“辅导”的过程来看,培养员工最好的方式就是基于员工的岗位问题,提供最直接的就事论事的指导。特别是对于新员工或者是当员工面临挑战型的时候,这种指导的方式见效快,仅仅是用了10几分钟的时间,就可以发展员工的一项能力。

五、先人后事-彰显人才价值最大化

在最新剧情中,离职的同事嫉妒陈俊生,说贺涵对他厚爱。陈俊生出轨在先,感情上有污点,但是并不妨碍贺涵对他的重用。残酷的生意场上,最怕感情用事,贺涵示范了如何学会厘清理智和情感,将生活和工作完全剥离。

毫无疑问,公司最引以为傲的产品是人才。对于公司而言,人是他们的产品。如果没有忠于职守的、且技能满满的人才,公司不可能源源不断地收获新项目,取得新成就。

学无止境已然不言而喻,好的公司都自认是学习型组织,并且坚信,只有不断的更新自己的人才培养体系,才能有更多与时俱进的想法和洞察力, 从而带来更多的创新。

(作者:球姐,来源: 环球人力资源智库)